Ann이 효과성을 무시하고 있다는 점을 극적으로 보여주는 사례가 바로 공장자동화다. Ann은 미국 내 생산시설의 자동화를 통하여, 해외 공장을 짓지 않고도 충분히 효율성을 달성할 수 있다고 생각한다. 하지만 미국 내 공장의 자동화는 효과성을 무시한 단기적 해결책일 뿐, 국제경쟁력의 재고를 위한
한 장기비전 “Auroraworld Vision 2007"을 발표하면서 오로라브랜드가 일등브랜드가 되는 것을 궁극적 목표로 하는 ”브랜드 경영“을 전개하고 있다. 또한, 오로라월드의 CI는 ‘최고’와 ‘미소’와 ‘만족’을 상징하고 있으며, 고객의 행복을 창조하는 World Best Company가 되겠다는 기업의지가 담겨있다.
분석을 해 보았다.
1. 해외직접투자 개념
해외직접투자는 피투자기업의 경영에 직접 참가함을 목적으로 자본, 경영능력, 기술, 상표 등의 생산요소를 복합적으로 해외에 이전시키는 기업활동이다.
국제간의 직접투자는 보는 관점에 따라 두 가지 개념으로 나누어 볼 수 있다.
즉, 투자국의 입장에
Ⅰ. 서론
B2B 전자상거래는 기업간 거래가 주류를 이루기 때문에 통합 프로세스가 복잡하고, 초기단계에서 활용이 난해하기 때문에 B2C 전자상거래보다 늦게 시장을 형성한 반면, 1990년대 후반부터 기업들이 Marketplace, 전자조달 시스템 등 B2B 전자상거래 시스템을 본격적으로 도입함에 따라 전자상거래
경영해 왔다. 상식을 개고 창조에 역점을 두었기에 의외의 성공을 거두고 “세상에 최상의 제품을 서비스한다”는 경영이념을 지금까지도 지켰기에 세계최고의 검색엔진으로서 정상을 유지하고 있다.
- Google의 변천과정
구글(Google)이라는 이름은 10의 100승을 뜻하는 ‘Googol’이라는 신조어를 잘못
<국제경영론 3조>
Case 분석 : Go Global - or No?
1. 사례요약 및 문제 제시
DataClear사는 자료분석 ‘알고리즘’을 개발하여 많은 양의 정보처리를 효율적으로 할 수 있는 상품을 기반으로 Greg와 두 연구원이 만든 회사이다. 이 회사는 ClearCloud라는 소프트웨어 제품을 개발함으로써 전자 통신 및 금융 서비
국제경영의 성패를 좌우하는 잣대가 될 수 있는 것이다. 그러한 관점에서 본문에서 살펴보게 될 대우자동차의 인도시장 진출사례는 그런 점에서 매우 상징적인 주제가 될 수 있을 것이다.‘세계경영’의 상징이었던 대우자동차가 어떻게 실패하여갔는가에 대한 면밀한 분석은 역설적으로 현시점의 국
국제적 발전에 전력을 다할 수 있다는 관점에서 1900여개의 매장을 프랜차이징으로 관리하고 있다. 전 세계의 1900여개의 매장을 관리하여야 하기 때문에 여러 이해자들간의 유연한 관계형성이 중요하다고 생각하고, 이를 매장관리의 원칙으로 삼고 있다. 정기적으로 매장 인테리어와 종업원 교육상태
(international standardization) 또는 국제적 통일 단계이다. 대개 직장 내 실습과 직장연수 안내(on-the-job guidance)로 이루어지며, 전체 단계의 17%를 차지한다. 세 번째 단계인 IT는 1990년대 초기에 시작된 비즈니스를 혁신하는 정보공학(information technology) 단계이다. 공식 트레이닝으로 이루어지며 전체 단계의